在这个数字化时代,作为个体,我们应该如何成为超级个人,为企业的数字化转型赋能,推动企业前行?01掌握数字化技能 1.1 数据分
通过探讨企业数字化转型的原因,分析了转型过程中面临的思维、人才、组织等方面的困难,提出高层带动思维转型和注重数字化人才
tong guo tan tao qi ye shu zi hua zhuan xing de yuan yin , fen xi le zhuan xing guo cheng zhong mian lin de si wei 、 ren cai 、 zu zhi deng fang mian de kun nan , ti chu gao ceng dai dong si wei zhuan xing he zhu zhong shu zi hua ren cai . . .
甘肃省工业互联网数字化转型促进中心揭牌甘肃省工业互联网数字化转型促进中心揭牌仪式.为推动我省工业和信息化高质量发展,加
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随着数字化时代的到来,企业对于数据的处理和应用变得越来越重要.为了更好地支持企业的数字化转型,数据中台和业务中台应运而
基层治理数字化转型的必然逻辑数字化转型为促进多元治理主体协同互动提供渠道载体.在现代社会中,“多个利益相关者”之间存在
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当下很多企业的数字化转型仍存在一些十分常见的问题与矛盾点. 其一就是企业内部对于数字化认知严重不足,而且没有找到做数
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数字化转型是个老生常谈的话题,业界有不少理论和实践,但如下定义,笔者认为是当下最准确贴切的:l数字化转型:承载公司战略,
